柴
合同会社 柴田人事労務オフィス
Shibata HR & Labor Office LLC.
企業向け 人事・労務・資産形成支援

むずかしいお金の話を、
社長にも従業員にも
"わかる言葉"で。

企業型DCの導入・投資教育から、採用広報、業務効率化まで。
中小企業の「手が回らない」を、専門家がまるごと引き受けます。

笑顔で働く従業員
PROBLEM
こんなお悩みはありませんか?
お悩み

採用してもすぐ辞めてしまう。人材が定着せず、採用コストがかさんでいる。

解決策

企業型DCの導入と投資教育で従業員の将来不安を減らし、社員インタビュー記事で社風を伝えて採用のミスマッチを防ぎます。

お悩み

従業員にお金の知識を身につけてもらいたいが、社内に教えられる人がいない。

解決策

1級ファイナンシャル・プランニング技能士が、従業員向けの投資教育セミナーで資産形成の基礎をわかりやすく伝えます。

お悩み

企業型DCを導入しているが、毎年の継続教育が手間で外部委託を検討している。

解決策

投資教育プログラムを丸ごと受託。従業員・役員の資産形成を本格的に支援します。

お悩み

若手や優秀層の離職が止まらず、ノウハウが流出してしまう。

解決策

ファイナンシャル・ウェルビーイング向上と金融教育の導入で若手の将来不安を解消。従業員エンゲージメントを高め、優秀人材の定着につなげます。

お悩み

従業員から「老後資金が不安」という声があるが、会社として何をすべきか分からない。

解決策

ファイナンシャル・プランニング1級技能士がNISA・iDeCo・企業型DCの活用法をわかりやすく解説。職場での金融教育を通じて、老後資金の不安を解消する体制を構築します。

お悩み

健康経営やウェルビーイングに取り組みたいが、何から手をつければいいか分からない。

解決策

ファイナンシャル・ウェルビーイングを起点に、従業員のお金・健康・働きがいを包括的に支援。ウェルビーイング施策の設計から実践まで伴走します。

FEATURES
選ばれる3つの理由
⚖️

4つの国家資格を持つ複合専門家

社会保険労務士・ファイナンシャル・プランニング1級技能士・行政書士・宅地建物取引士の4資格を保有。法律・労務・資産形成・不動産まで、複数の士業に分散せずワンストップで対応します。

🏛️

労働行政10年の現場経験

ハローワーク等の労働行政に約10年間携わり、求職者だけでなく中小企業の採用担当者が抱えるリアルな悩みを深く理解。現場目線の実践的なアドバイスを提供します。

💰

ファイナンシャル・ウェルビーイングと金融教育で差をつける

政府も重要性を指摘するファイナンシャル・ウェルビーイング(FWB)の観点から、従業員のお金の不安を解消します。職場での金融教育を福利厚生として導入することで、従業員の金融リテラシーを高め、優秀な人材の確保・定着につなげます。

PROFILE
代表者紹介
代表 柴田充輝
柴田 充輝
社会保険労務士 ファイナンシャル・プランニング1級技能士 行政書士 宅地建物取引士

労働行政に約10年間携わり、ハローワーク等での業務を通じて多くの中小企業の声を聞いてきました。「採用してもすぐ辞めてしまう」「担当者がいないから手が回らない」——中小企業はリソースを確保することが難しく、社内だけでは解決できない課題が山積みです。

そんな悩みを抱える企業に、ぜひ検討していただきたいのがアウトソーシングの活用です。専門家に任せることで、経営者や担当者は本来の業務に集中でき、人事・労務の問題をスピーディーに解決することができます。

近年、政府もファイナンシャル・ウェルビーイング(FWB)の重要性を指摘するなか、ファイナンシャル・プランニング1級技能士の資格と現場経験を活かし、従業員の資産形成支援や人材確保・定着率向上も総合的にサポートします。

ハローワークで働いていた頃、「お金の知識がないまま、漠然と将来に不安を抱える人」を数えきれないほど見てきました。知っているかどうかで、こんなにも安心が変わるのか——その実感が、いまの仕事の原点です。だからこそ、従業員一人ひとりが"自分で考えられる"状態になるところまで、寄り添います。

APPROACH
ファイナンシャル・ウェルビーイングと金融教育で、企業の未来をつくる
💡

ファイナンシャル・ウェルビーイング(FWB)とは

ファイナンシャル・ウェルビーイングとは、従業員が「現在および将来の経済的な安心」を実感し、お金の不安から解放された状態を指します。金融庁も2024年の「資産運用立国」方針のなかで、職場を通じた従業員のファイナンシャル・ウェルビーイング向上の重要性を明示しています。

お金の不安は、仕事への集中力やエンゲージメントを下げる大きな要因です。従業員のファイナンシャル・ウェルビーイングを高めることは、生産性向上・離職率低下・採用競争力強化に直結する、これからの企業経営に不可欠な取り組みです。

🎓

職場における金融教育の必要性

2022年度から高校でも金融教育が必修化され、お金に関する知識(金融リテラシー)の重要性は社会全体で高まっています。しかし社会人になってから体系的に金融教育を受ける機会は依然として限られています。

企業が職場で金融教育の機会を提供することは、従業員一人ひとりの金融リテラシー向上だけでなく、NISA・iDeCo・企業型DCといった制度を従業員が正しく理解し活用するためにも欠かせません。当オフィスは、ファイナンシャル・プランニング1級技能士による実践的な金融教育プログラムを通じて、従業員の資産形成を本格的に支援します。

🏅

なぜ専門家による金融教育が選ばれるのか

金融教育は、単なる情報提供ではなく「従業員が自ら行動できるようになること」がゴールです。当オフィスでは、労働行政10年の現場経験とファイナンシャル・プランニング1級技能士の専門知識を組み合わせ、従業員のライフステージに寄り添った金融教育・ファイナンシャル・ウェルビーイング支援を提供しています。

VOICE
お客様の声

企業型DCの投資教育を外部委託したことで、毎年の継続教育の準備が不要になりました。従業員からも「わかりやすい」と好評です。

小売業 / 従業員50名 / 総務部長様

人事労務から資産形成まで幅広く相談できる専門家は珍しい。複数の士業に相談する手間が省けて大変助かっています。

飲食業 / 従業員20名 / 代表者様

BUSINESS

事業内容

5つの事業で、
企業と従業員が抱える課題を解決します。

安心して働く従業員
SERVICE OVERVIEW
5つの事業

📈企業型DCの導入支援

企業型確定拠出年金(企業型DC)の導入を、検討段階から導入後の運用まで伴走します。掛金の決め方や選択制・マッチング拠出の採否といった制度設計、運営管理機関の比較・選定、従業員向けの説明会まで、中小企業がつまずきやすいポイントを一つずつ整理します。

🎓従業員向け投資教育セミナー

企業型DCの導入時・継続投資教育から、NISA・iDeCoを含む資産形成の基礎まで、従業員向けのセミナーを企画・実施します。専門用語をかみ砕いた「わかる言葉」で伝え、従業員が自分で配分や商品を選べる状態をつくります。対面・オンラインのどちらにも対応します。

🏫学校向け金融教育プログラム

小学校・中学校・高校を対象とした金融教育プログラムを受託します。学習指導要領を踏まえたわかりやすい授業・ワークショップを設計・実施。お金の仕組みや資産形成の基礎を、年齢に合わせた言葉で伝えます。

📰社員インタビュー記事作成

活躍する社員への取材・執筆・記事化をワンストップで代行します。社員のリアルな声を発信することで、求職者に社風が伝わり採用ミスマッチを防止。社内のモチベーション向上や、企業カルチャーを外部に伝える広報・採用ブランディングの手段としても活用できます。幅広いジャンルの執筆・監修実績を持つ専門家が「読ませる記事」に仕上げます。

🤖HR業務効率化・AIツール導入支援

給与計算・勤怠管理・バックオフィス業務に活用できるAIツール・クラウドサービスの選定・導入・活用方法をサポートします。「どのツールを使えばいいかわからない」という担当者の悩みに寄り添い、業務フローの改善と効率化を実現します。

VALUE
導入で得られる未来
🤖

業務の自動化・効率化

AIツールの活用で給与計算や勤怠管理などの作業を削減し、コア業務に集中できる環境をつくります。

😊

従業員満足度の向上

投資教育でお金の知識が身につき、将来の不安が軽減。仕事へのエンゲージメントが高まり、離職率の低下につながります。

🏆

DCメリットの最大活用

自社に合った制度設計と導入後の投資教育で制度理解が深まり、従業員・役員の老後資産形成が加速します。

🎯

採用・定着競争力の強化

企業型DCという福利厚生と、社員インタビュー記事で伝わる社風が、求職者へのアピールになり採用・定着に貢献します。

SERVICE & PRICE

サービスと料金

すべての料金は税抜き表示です。詳細はお気軽にお問い合わせください。

サービスと料金
📈
企業型DCの導入支援|検討から導入後の運用まで伴走
制度設計(掛金・選択制・マッチング拠出) / 運営管理機関の比較・選定 / 従業員説明会 / 導入後の運用フォロー

「企業型DCに興味はあるが、何から決めればよいかわからない」という段階からご相談いただけます。会社が出す掛金の水準、給与から掛金に振り替える選択制の採否、マッチング拠出の導入など、自社の人件費と目的に合った制度の形を一緒に設計します。運営管理機関の手数料や商品ラインアップの比較、従業員への説明会、導入後の加入状況や運用状況の確認まで、導入して終わりにならない支援を行います。

導入支援(制度設計〜導入後フォロー)
個別お見積り(規模・内容に応じて)

※導入時・導入後の従業員向け投資教育は「従業員向け投資教育セミナー」で対応します。

🎓
従業員向け投資教育セミナー|「わかる言葉」で資産形成を後押し
企業型DCの導入時教育・継続投資教育 / NISA・iDeCoを含む資産形成の基礎 / 新入社員・中堅・退職前など年代別 / 対面・オンライン

企業型DCを導入した企業には、従業員への投資教育に努めることが法律で求められています。とはいえ、毎年の継続教育を社内で用意するのは大きな負担です。当オフィスでは、制度の仕組みや配分の考え方、NISA・iDeCoとの使い分けまで、従業員が自分で判断できるようになる内容に絞ってセミナーを企画・実施します。年代やライフステージに合わせたテーマ設定も可能です。

セミナー・プログラム費用
¥100,000〜(税抜)
🏫
学校向け金融教育プログラム|年齢に合わせた授業・ワークショップ
小学校・中学校・高校向け / 授業・ワークショップの設計と実施 / 学習指導要領を踏まえた内容

お金の役割や働くことと収入の関係、貯蓄・投資の基礎、身近な金融トラブルの防ぎ方など、児童・生徒の年齢に合わせたテーマで授業やワークショップを行います。先生方と事前に打ち合わせを行い、授業時間や学年に合わせて内容を組み立てます。

授業・ワークショップ
個別お見積り(内容・回数に応じて)
📰
社員インタビュー記事作成|"人"の力で会社の魅力を伝える
取材・撮影・執筆・記事化 / 採用サイト・オウンドメディア掲載用 / 企業メディアでの執筆・監修実績多数

活躍する社員のリアルな声を記事にすることで、求職者に社風や仕事内容が具体的に伝わり、共感と信頼で「入社後のミスマッチ」を減らせます。取材を受けた社員のモチベーション向上や、他の社員のロールモデル提示など社内の一体感づくりにも効果的です。さらに「人」を通じて事業や商品の魅力を発信でき、会社のカルチャーを外部に伝える広報・マーケティングの武器にもなります。取材・撮影・執筆までワンストップで、幅広いジャンルの執筆・監修実績を持つ専門家が「読ませる記事」に仕上げます。

社員インタビュー記事(1本・取材60分+記事化)
¥40,000〜(税抜)
複数名パック(3名〜)
¥30,000/名〜(税抜)
🤖
HR業務効率化・AIツール導入支援
AIツール選定・導入 / 給与計算ソフト活用 / 業務フロー改善コンサルティング

給与計算・勤怠管理・バックオフィス業務に活用できるAIツールやクラウドサービスの選定・導入・運用サポートを行います。「何から手をつければいいかわからない」という段階からご相談いただけます。スポット相談から継続的な改善支援まで、貴社の状況に合わせて柔軟に対応します。

スポット相談
¥30,000〜(税抜)
継続支援契約
¥50,000/月〜(税抜)
料金は案件の規模・内容によって異なります。まずはお気軽にご相談ください。
初回相談無料にて承っております。
WRITING & SUPERVISION

執筆・監修実績

金融・人事労務・資産運用など幅広いテーマで執筆・監修を行っています。

執筆・監修実績
PORTFOLIO
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人事・労務・転職

雇用保険・助成金・有給・育休など、人事・転職系メディアへの記事執筆

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投資・資産運用

NISA・iDeCo・年金・老後資金など、資産形成系メディアへの記事執筆

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保険・社会保障

生命保険・損害保険・相続税など、保障・保険系メディアへの記事執筆

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不動産

不動産売却・住宅ローン・賃貸など、不動産系メディアへの記事執筆

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記事監修

金融・不動産・資格系メディアの記事監修実績(一部)

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REQUEST
執筆・監修のご依頼

金融・人事労務・資産形成・保険・税金などのテーマで執筆・監修のご依頼を承っております。
国家資格(社会保険労務士・ファイナンシャル・プランニング1級技能士・行政書士)に基づいた正確な情報提供が可能です。
まずは右のフォームまたはChatworkよりお気軽にご連絡ください。

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お役立ち情報

人事労務・お金・採用に関する
実践的な情報をお届けします。

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最新記事
2026年10月17日 福利厚生・資産形成
役員退職金の損金算入時期|原則と例外を通達から図解で整理

役員退職金の損金算入時期を図解で解説。株主総会の決議日基準と支払日基準の違い、未払計上が認められる条件、退職日と決議日が事業年度をまたぐ場合、分割払い・年金形式・死亡退職金の扱いまで紹介します...

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2026年10月15日 福利厚生・資産形成
役員退職金の議事録に書く項目|必要な理由と決議要件

役員退職金の株主総会議事録に書く項目と、議事録が必要な理由・決議要件を図解で解説。損金算入の時期を左右する記載、決議から支給までの流れ、役員退職慰労金規程の役割、損金算入を否認されないための注意点まで紹介します...

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2026年10月9日 企業型DC・金融教育
確定拠出年金の信託報酬とは?30年で200万円以上も総額が変わる理由

確定拠出年金(企業型DC・iDeCo)の信託報酬の仕組みと長期の影響を図解で解説。年0.1%と年1.5%で30年後の残高が約237万円変わる理由、信託報酬の水準の目安、確認方法、商品を選ぶ注意点まで紹介します...

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2026年10月3日 社内規程・コンプライアンス
内部通報規程に定める16項目|指針が求める事項を表で整理

内部通報規程に定める項目を図解で解説。公益通報者保護法の体制整備義務、従事者の指定と守秘義務、2026年12月施行の改正法で見直しが必要な箇所、社内窓口と社外窓口の比較まで紹介します...

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2026年10月3日 社内規程・コンプライアンス
就業規則の作成義務は事業場単位|10人の数え方と記載事項

就業規則の作成義務を図解で解説。常時10人以上の判定は事業場単位で行い、パート・アルバイトも人数に含みます。絶対的・相対的・任意的記載事項の違い、作成から届出までの4ステップ、周知の3方法まで紹介します...

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2026年10月3日 社内規程・コンプライアンス
マイカー通勤規程の作り方|必要な項目と注意点

マイカー通勤規程の作り方を図解で解説。規程が必要な理由、定めるべき項目、任意保険の加入基準、2026年4月改正後の通勤手当の非課税限度額、通勤中の事故と労災の扱いまで紹介します...

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2026年9月30日 企業型DC・金融教育
20代の企業型DCの配分の決め方|考え方と配分例

20代の企業型DCの配分の決め方を図解で解説。20代の資産配分の実態(投資信託74.0%)、配分を決めるときの考え方、配分例3パターン、商品タイプの選び方と見直しの手続きまで紹介します...

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2026年9月27日 福利厚生・資産形成
中小企業の退職金制度は何がある?5つの選択肢と払える額から選ぶ手順

中小企業が選べる退職金制度5つ(退職一時金・中退共・特退共・確定給付企業年金・企業型DC)の違いと相場を解説。中退共の加入条件と3つの制約、資金繰り・人材戦略・事務負担の判断軸、退職金規程に定める項目まで紹介します...

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2026年9月27日 福利厚生・資産形成
福利厚生がない会社は違法?義務と任意の線引きを図解で解説

福利厚生の法定(義務)と法定外(任意)の線引きを図解で解説。社会保険・労働保険など加入義務がある制度と、未加入で起きる保険料の遡及徴収・費用徴収・罰則、対象外の働き方、費用を抑えて始められる制度まで紹介します...

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2026年9月23日 AI・業務効率化
AI導入に使える補助金・助成金|制度と申請の流れを解説【2026年版】

AI導入に使える補助金・助成金を2026年版で解説。デジタル化・AI導入補助金2026の5つの申請枠と補助率、ものづくり・省力化投資などの補助金、厚生労働省の助成金、申請から入金までの流れとつまずきやすい点まで紹介します...

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2026年9月20日 福利厚生・資産形成
厚生年金と企業年金の違い|3階建ての構造を図解で整理

厚生年金と企業年金の違いを図解で解説。日本の年金制度の3階建て構造、運営主体・加入義務・負担者など5つの違い、企業年金3種類の特徴、厚生年金基金の代行返上、転職時の扱いまで紹介します...

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2026年9月20日 福利厚生・資産形成
食事補助の非課税限度額が月7,500円へ|2026年4月の改正を解説

2026年4月の食事補助の非課税限度額引き上げ(月3,500円→7,500円)を図解で解説。非課税にする3つの要件、課税されるケースと例外、提供方法4タイプの比較、導入の手順と社内規程の整備まで紹介します...

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2026年9月16日 企業型DC・金融教育
50代の企業型DCの配分|見直す理由と決め方を図解で整理

50代の企業型DCで資産配分を見直す理由と決め方を図解で整理。運用期間・回復を待てる期間・受け取りまでの期間が縮む中で、元本確保型への全額移動が正解とは限らない理由、リスク許容度別の考え方、配分変更とスイッチングの違い、受け取り方からの逆算まで紹介します...

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2026年9月16日 企業型DC・金融教育
企業型DCの投資教育をオンライン化!無料で使える方法と費用相場

企業型DCの投資教育をオンラインで行うeラーニング・ウェビナー・個別相談の4つの方法と、企業年金連合会の無料サービスを含む費用相場を解説。実施手順や受講率を高める設計、委託先の選び方まで紹介します...

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2026年9月12日 企業型DC・金融教育
確定拠出年金は休職中どうなる?企業型DCの掛金停止と規約の定め方

休職中の確定拠出年金(企業型DC)の掛金がどうなるかを図解で解説。私傷病・介護・育児休業など休業ごとの掛金停止の可否、休職が長引いたときの資格や事務費、選択制DCが傷病手当金に与える影響、規約に定めておきたい事項まで紹介します...

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2026年9月10日 採用・組織づくり
中小企業の面接代行|委託範囲・費用相場・選び方5基準を解説

面接代行で中小企業が委託できる業務範囲(日程調整・一次面接・評価レポート)と職業安定法の線引き、月額固定型・従量課金型・成果報酬型の費用相場、失敗しない委託先選びの5基準を解説します...

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2026年9月10日 AI・業務効率化
AI導入のメリット・デメリット|公的データで判断材料を整理

AI導入のメリット・デメリットを公的データで整理。効率化やコスト削減など5つの効果と、費用・情報漏えい・人材不足など5つの課題、業種別の実例や中小企業に固有の制約、見送るべきケースまで解説します...

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2026年9月7日 労務管理・社会保険
在職老齢年金の支給停止ラインは?2026年4月に基準額が65万円へ引上げ

2026年4月、在職老齢年金の支給停止調整額が月51万円から月65万円へ引き上げ。支給停止の仕組みと計算方法、止まる年金と止まらない年金、在職定時改定・繰下げ受給との関係まで図解で解説します...

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2026年9月4日 福利厚生・資産形成
企業が従業員向けのNISAセミナーをするとき。依頼先の選び方と中立性の確認方法

従業員向けNISAセミナーが求められる背景と、講師の中立性を見極める方法を解説。無料で頼める公的機関、扱う内容の決め方、開催の設計、会社が答えてはいけない質問まで紹介します...

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2026年9月4日 企業型DC・金融教育
選択制DCとは?手取り・社会保険料の変化とデメリットを図解で解説

選択制DC(企業型DC)で給与を掛金に振り替えたときの手取りと社会保険料の変化を図解で解説。老齢厚生年金や傷病手当金など減る給付のデメリット、マッチング拠出との違い、導入で失敗しない従業員への説明まで紹介します...

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2026年9月2日 福利厚生・資産形成
最終報酬月額が低いと役員退職金はどうなる?

最終報酬月額が低い場合の役員退職金の算定を図解で解説。功績倍率法のしくみと使えない場合の判断、1年当たり平均額法、国税不服審判所の裁決から見る分かれ目、報酬を下げる前の備えまで紹介します...

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2026年9月2日 福利厚生・資産形成
役員退職金にかかる税金|控除・2分の1課税・分離課税を解説

役員退職金にかかる税金を図解で解説。退職所得控除・2分の1課税・分離課税の3つの優遇、役員在任5年以下の例外、税額を計算する4つの手順、具体的な金額での手取り試算まで紹介します...

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2026年9月1日 労務管理・社会保険
パートの厚生年金の加入条件と要件を図解で整理

パートが厚生年金に加入する2つの入口と短時間労働者の加入要件を図解で整理。2026年10月の賃金要件撤廃と企業規模要件の縮小スケジュール、加入後の保険料・給付、会社の届出手続きまで解説します...

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2026年8月30日 社内規程・コンプライアンス
コンプライアンス規程の作り方|記載する6項目を図解で整理

コンプライアンス規程に記載する6項目を図解で解説。就業規則・行動規範との違い、作成の手順と承認のしかた、内部通報制度との関係、形骸化させない運用のポイントまで紹介します...

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2026年8月30日 社内規程・コンプライアンス
ハラスメント防止規程の作り方|書くべき5項目を図解で整理

ハラスメント防止規程に書くべき5項目を図解で解説。法律が事業主に求める措置と2026年10月に義務化されるカスタマーハラスメント対策、相談窓口の設け方、届出と周知の手順まで紹介します...

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2026年8月27日 企業型DC・金融教育
確定拠出年金は退職金の代わりになる?移行手順と税務を解説

企業型DCを退職金の代わりにする退職金代わり型・上乗せ型・選択制DCの3つの型を解説。退職一時金からの移行手順、移行時の税務、中退共や確定給付企業年金からの移換、従業員への説明の要点まで紹介します...

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2026年8月27日 企業型DC・金融教育
マッチング拠出とは?2026年改正で掛金の上限が増えました

企業型DCのマッチング拠出の仕組みと2026年4月の制度改正を解説。事業主掛金以下という制限の撤廃、拠出限度額の引き上げ、税制優遇、iDeCoとの選び方、注意点、会社側の導入手順まで紹介します...

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2026年8月22日 企業型DC・金融教育
企業型DCの元本確保型放置を防ぐ|指定運用方法と商品ラインアップの見直し方

企業型DCで元本確保型が放置される実態と会社が見直せる制度設計を解説。指定運用方法(デフォルト商品)と運用商品ラインアップの見直し方、加入者への促し方、退職者の自動移換への備えまで人事・総務向けに紹介します...

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2026年8月22日 福利厚生・資産形成
サラリーマンは付加年金に加入できない理由を解説

会社員(第2号被保険者)が付加年金に加入できない理由を図解で解説。会社員でも加入できる退職後・任意加入などの3つの場面、配偶者の扱い、繰上げ減額などの注意点、老後の受取額を増やす方法まで紹介します...

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2026年8月21日 人事労務・アウトソーシング
給与計算の外注費用はいくら?相場と内製コストの比べ方を解説

給与計算の外注費用の相場(従業員30〜100名で月4万円台〜14万円)と見積もりに出にくい追加費用を解説。内製コストの計算方法、外注先4種類の違い、社労士・税理士の独占業務など契約前の確認点まで紹介します...

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2026年8月20日 福利厚生・資産形成
退職金の積立方法とは?社内と社外で損金算入が変わる

退職金の積立方法を社内積立と社外積立に分けて図解で解説。退職給付引当金が損金にならない理由、中退共・企業年金など制度ごとの損金算入の可否、毎月の積立額の決め方、積立不足への対応まで紹介します...

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2026年8月18日 労務管理・社会保険
傷病手当金は会社負担?会社側のデメリットと休職中の社会保険料を社労士が解説

傷病手当金は健康保険から支給され、会社の負担はなく保険料率も上がりません。一方で休職中も社会保険料の会社負担は続き、事業主証明の記入も必要です。会社側のデメリット、申請を断れない理由、事業主記入欄の書き方まで社労士が解説します...

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2026年8月18日 AI・業務効率化
AI導入は何から始める?中小企業の進め方5ステップと費用相場

中小企業のAI導入を何から始めるか、対象業務の選び方から効果測定までの5ステップで解説。導入にかかる費用相場、社内で整えるルールと推進体制、よくある失敗パターンと回避策まで人事労務の視点で紹介します...

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2026年8月16日 採用・組織づくり
面接評価シートのテンプレート|評価項目と点数の付け方まで解説

コピーしてそのまま使える面接評価シートのテンプレートを基本形・職種別・選考段階別で紹介。評価項目の選び方、加点方式や合格ラインの決め方、評価のブレを防ぐ運用ルール、載せてはいけない項目まで解説します...

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2026年8月16日 福利厚生・資産形成
従業員のお金の相談を福利厚生に|制度の選択肢と導入の進め方を解説

従業員のお金の相談に応える福利厚生を解説。FP相談・従業員貸付制度・EAPの3つの選択肢と、費用ゼロで使える公的窓口、貸付制度の作り方と税務の注意点、自社に合う制度の選び方まで紹介します...

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2026年8月13日 企業型DC・金融教育
企業型DCに従業員が無関心な4つの理由と対策|参加率を上げる伝え方

従業員が企業型DCに関心を持たない4つの理由と、制度ではなく金額から入る伝え方を解説。参加率が上がる継続投資教育の設計、年代別のアプローチ、効果を測る指標まで、人事担当者がそのまま使える手順で紹介します...

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2026年8月10日 採用・組織づくり
ハローワーク求人票の書き方|欄別の例文と文字数上限【2026年様式対応】

ハローワーク求人票の書き方を2026年3月改訂の公式様式に沿って解説。欄ごとの文字数上限、検索一覧の先頭90文字と12種類のアイコン、6職種の仕事内容の例文、特記事項の例文、年齢・性別など書けない表現まで紹介します...

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2026年8月10日 福利厚生・資産形成
福利厚生の資産形成支援4制度|違い・費用・導入手順を解説

従業員の資産形成を支える福利厚生4制度(財形貯蓄・企業型DC・従業員持株会・職場つみたてNISA)の違いと費用、導入手順を解説。自社に合う制度の選び方や税制上のメリットまで人事・総務向けに紹介します...

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2026年8月7日 企業型DC・金融教育
企業型DCの継続教育は外部委託できる!委託先・費用・選び方を解説

企業型DCの継続投資教育は外部に委託できます。委託先の種類と費用の目安、登録の要否による委託範囲の違い、無料で使える公的機関の活用法や委託先の選び方まで、人事・総務向けに解説します...

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2026年8月4日 AI・業務効率化
人事・労務でのAI活用事例|勤怠・採用・問い合わせ対応を効率化する使い方

中小企業の人事・労務でのAI活用事例を、勤怠管理・採用・問い合わせ対応の3つの現場を中心に解説。シフト作成やチャットボットなどの具体例と、導入時の注意点、小さく始める手順や補助金まで紹介します...

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2026年8月1日 採用・組織づくり
リベンジ退職とは?経営者が知るべき原因・損害・防ぎ方を解説

会社への報復として損害を残して辞める「リベンジ退職」の原因と企業が受ける影響、予兆の見抜き方を解説。発生時の初動対応や損害賠償が認められた裁判例、公正な評価・面談・オフボーディングによる防ぎ方も紹介します...

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2026年7月29日 採用・組織づくり
高卒採用の始め方は?独自ルールとスケジュールを確認

高卒採用の一人一社制・生徒への直接連絡禁止・統一応募用紙などの独自ルールと、6月の求人申込みから9月の選考までの年間スケジュールを解説。高校生に選ばれる求人票の書き方と職場見学の進め方も紹介します...

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2026年7月27日 採用・組織づくり
採用担当が1人でも回る|採用代行(RPO)の委託範囲と料金を徹底解説

採用代行(RPO)に委託できる業務と職業安定法の線引き、月額固定型・従量課金型・成果報酬型の料金相場を解説。導入のメリット・デメリットと、失敗しない会社の選び方まで人事労務の専門家が紹介します...

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2026年7月24日 福利厚生・資産形成
NISA貧乏とは?原因3つと当てはまるサイン・家計の整え方を解説

生活費を削って投資に回す「NISA貧乏」の定義と3つの原因、家計から見つけるサインを解説。公的統計から見た実態と、生活防衛資金の目安・投資額の決め方まで、FP1級技能士がわかりやすく紹介します...

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2026年7月22日 採用・組織づくり
静かな退職が起きる3つの原因と兆候|放置するリスクと防止策を解説

正社員の46.7%が該当する「静かな退職」。サイレント退職との違い、広がる3つの原因、社員に現れる兆候と企業のリスクを解説。経営者が取るべき4つの行動と、法的に避けたいNG対応も紹介します...

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2026年7月20日 採用・組織づくり
人材定着の施策7選|離職1人93.6万円の損失を防ぐ中小企業の進め方

大卒新入社員の33.8%が3年以内に離職する時代。RJP・オンボーディング・1on1など中小企業でも始められる人材定着の施策7選を、実施している事業所の割合とあわせて解説。4つの実行手順と注意点も紹介します...

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2026年7月13日 採用・組織づくり
モンスター社員を見抜く!自社に合った人材を採用する面接のコツと質問例

元ハローワーク職員が、人柄・価値観編と能力・意欲編に分けた面接の質問例を紹介。本音を引き出す深掘りのコツ、モンスター社員の見抜き方、聞いてはいけないNG質問まで解説します...

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2026年7月12日 福利厚生・資産形成
面白い福利厚生の事例30選|ユニークな制度を種類別に紹介【2026年版】

面白い・ユニークな福利厚生の事例30選を、休暇・手当・家族・健康・食事・職場環境・体験の種類別に一覧で紹介。推しメン休暇や2駅ルールなど実在企業の制度、中小企業でも真似しやすいアイデア、導入手順と課税・不公平感の注意点まで解説します...

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2026年7月8日 企業型DC・金融教育
iDeCoと企業型DCの違いを比較表で解説!人事・総務が押さえる掛金・税制・手数料の実務ポイント

確定拠出年金は多くの企業で福利厚生・退職給付の柱になりつつあります。iDeCoと企業型DCの違いを比較表で整理し、掛金・税制・手数料や併用の条件、マッチング拠出の設計、従業員の転職・退職時の企業対応まで解説します...

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2026年7月5日 企業型DC・金融教育
ファイナンシャル・ウェルビーイングとは?意味と企業の取り組み方を解説

2024年4月に金融経済教育推進機構(J-FLEC)が設立され、従業員の資産形成支援は人的資本経営の重要テーマになりつつあります。ファイナンシャル・ウェルビーイングの意味や、企業が取り組むメリット・具体的な施策を解説します...

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COMPANY

会社情報

合同会社 柴田人事労務オフィスの会社概要と代表者のプロフィールです。

会社情報
OVERVIEW
会社概要
会社名合同会社 柴田人事労務オフィス
Shibata HR & Labor Office LLC.
代表者代表 柴田 充輝
所在地〒103-0027
東京都中央区日本橋2丁目16-4 remix日本橋 6階
事業内容企業型DCの導入支援
従業員向け投資教育セミナー
学校向け金融教育プログラム
社員インタビュー記事作成
HR業務効率化・AIツール導入支援
金融・人事労務分野の記事の執筆・監修
対応エリア全国(オンライン対応)
お問い合わせメール:[email protected]
Chatwork:chatwork.com/1031shibata
お問い合わせフォームはこちら
PROFILE
代表者プロフィール
代表 柴田充輝
柴田 充輝

労働行政に約10年間携わり、ハローワーク等での業務を通じて多くの中小企業の採用・労務の相談に対応してきました。現在は合同会社 柴田人事労務オフィスの代表として、企業型DCの投資教育やお金の福利厚生、採用・人材定着の支援に取り組んでいます。

金融・人事労務・社会保険・資産形成をテーマに、企業メディアでの記事の執筆・監修も多数担当しています。

資格:社会保険労務士/1級ファイナンシャル・プランニング技能士/行政書士/宅地建物取引士

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